Quem faz a RCN Gestão
Olá, sou Renata de Carvalho Nogueira, nutricionista e fundadora da RCN Gestão de Negócios em Nutrição, tenho mais de 15 anos de experiência na área de Alimentação Coletiva e Nutrição Clínica.
Concluí minha graduação pela Universidade de Fortaleza (UNIFOR), e possuo cursos e especializações na Área da Nutrição (Clínica e Gestão de Negócios). Tenho, também, experiências em Ciclos de Atendimento ao Cliente, Gestão de Unidades de Alimentação e Restaurantes Corporativos, Processos e Gestão de Pessoas.
Atuo Como Consultora Nutricional e Alimentar em pequenas, médias e grandes empresas no ramo de Alimentação e Nutrição em todo o Brasil.
Como Recrutadora, Consultora e Mentora, ajudo Profissionais Nutricionistas e Gestores da Área de Alimentação e Nutrição a conseguirem sua Evolução Profissional, Conquistar o Mercado de Trabalho, atrair os clientes certos e faturar acima da média.
Ministro Cursos e Palestras para Empresas e Instituições de Ensino.
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– Desenvolvimento de habilidades de Empreendedorismo e Gestão de negócios para nutricionistas e profissionais da Área de Alimentação e Nutrição;
– Sessões teóricas e práticas, estudos de caso, convidados especialistas em negócios e networking;
– Plano de ação personalizado para cada participante;
– Alcance certo de clientes de alto padrão, para que você tenha um faturamento acima da média;
– Você inserido no Mercado de Trabalho da Nutrição e Gestão de Processos;
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Materiais e Cursos exclusivos da RCN Gestão para serem aplicados na prática;
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- FCA de Formação Profissional de Consultores de Alimentos;
- Gestão de Compras e Suprimentos em Unidades de Alimentação e Nutrição;
- Gestão de Liderança em Unidades de Alimentação e Nutrição;
- CRC de Controle e Redução de Custos em Unidades de Alimentação e Nutrição;
- Práticas Sustentáveis, Inovações e Indicadores indispensáveis em Serviços de Alimentação.
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No mundo atual, a nutrição desempenha um papel fundamental, concorda?
No entanto, além de oferecer serviços de qualidade, é crucial que os profissionais da área entendam a importância da Gestão de Negócios em Nutrição.
O que acha de explorarmos, juntos, os benefícios dessa ferramenta? Sabia que posso ajudar VOCÊ a impulsionar sua carreira no ramo da nutrição?
A Gestão de Negócios em Nutrição é uma ferramenta poderosa que pode fazer toda a diferença em sua carreira.
Ao adotar práticas eficientes de Organização, Controle Financeiro, Marketing e Relacionamento com os clientes, você estará preparado para alcançar o SUCESSO PROFISSIONAL no ramo da nutrição e alimentação.
Não perca tempo e comece a implementar essas estratégias hoje mesmo.
Aproveite as oportunidades que a Gestão de Negócios em Nutrição oferece e alcance novos patamares em sua carreira.
Se você é um profissional da Área de Alimentos ou da Nutrição e deseja levar seu negócio para o próximo nível, não deixe de investir na Gestão de Negócios em Nutrição.
Descubra como essa ferramenta pode impulsionar sua carreira e leve sua paixão pela nutrição a um novo patamar.
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Abraços da Nutri Renata C. Nogueira.
Conheça os Serviços de Consultoria Nutricional da RCN Gestão para empresas de Alimentação e Nutrição
A Gestão de Negócios é de fundamental importância, principalmente quando falamos de produtividade e redução de custos. Com algumas medidas sua empresa pode melhorar a qualidade de vida dos funcionários e gerar mais economia.
A Gestão e o controle do estoque se tornou imprescindível para o financeiro de uma empresa.
E para que o estoque seja gerenciado de maneira correta é preciso avaliar o custo-benefício de seus produtos.
A Gestão Financeira em uma Unidade de Alimentação e Nutrição (UAN), exige uma análise minuciosa de gastos e maneiras de otimizar a produção. O planejamento, organização, direção e controle administrativo desta área devem ser realizados de forma correta para que a lucratividade seja alcançada.
Gerentes Bem-Sucedidos…
Estão mais preocupados em atingir os objetivos estabelecidos ou em liderar pessoas que eles supervisionam? Reflita.
Comprometer-se com a qualidade alimentar é uma necessidade. As auditorias são grandes aliadas da gestão da qualidade e de segurança dos alimentos.
São oportunidades de rever processos, corrigir falhas, identificar possíveis riscos, implantar melhorias e medir resultados.
[Renata de Carvalho Nogueira]
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